用友YonSuite帮助财务总监从大管家到参谋长需要哪些武器ng体育官网？

　　数字智能转型使财务管理不再局限于传统的会计物流支持，更像是一名参谋长，通过数据分析、预测模型和智能工具支持企业做出明智的决策。财务管理的数字化升级不仅提高了运营效率，而且为企业提供了更好的战略支持和风险管理，为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。在当今数字化时代，财务管理的重要性日益突出，成为企业成功的关键之一。

　　在当今激烈的市场竞争中，财务管理的数字化升级已成为企业提高效率、做出明智决策的关键。依托云计算、大数据、移动互联网、人工智能等技术，财务管理不仅可以实现数字化升级，还可以实现企业战略制定、日常经营决策、IPO、支持上市、重要考核激励制度设计等关键领域。

　　金融要成为业务伙伴，了解业务，了解业务，深入业务，融入业务，准确把握业务对金融的需求。为企业合同签订、价格计算、定价模型、争议解决、供应商评价等提供专业服务；

　　反映监督是财务工作的基本要求，根据企业会计准则和有关法律法规的要求，真实反映企业的财务状况和经营成果。同时保证公司财务体系的合规、合法经营；ng体育官网

　　通过金融一体化实施管理战略，使金融成为企业利润的直接创造者。例如，通过分析企业各类采购合同，寻找低成本采购空间；

　　风险控制不仅包括财务资金使用风险管理，还包括收支风险管理、投融资风险管理、税务风险管理、采购价格风险、库存风险等；

　　通过价值财务的工作使命，我们可以清楚地看到会计财务和价值财务的工作目标和重点是不同的：传统财务注重会计，更像是保证企业合法合规经营的后勤部门，而价值财务更注重服务业务，参与企业决策，为企业经营提供指导，更注重事前和事中的控制，是业务伙伴，是企业经理的参谋长。

　　决策支持为企业管理者提供具体业务决策的数据支持，从财务分析延伸到业务原因可追溯性，提出有效的解决方案。

　　决策支持为企业管理者提供具体业务决策的数据支持，从财务分析延伸到业务原因可追溯性，提出有效的解决方案。从财务角度为新业务决策提供合理化建议，为优化业务提供合理化建议；

　　企业数据量大，手工处理工作量大。有时，业务系统记录业务发生的信息和文件状态，会出现无效数据或冗余数据，甚至缺少数据。

　　价值型金融需要深入参与业务运作，实现风险控制，提供决策支持，合理控制成本和成本。这些管理目标都是通过数据来实现的。因此，一个好的价值金融公司也必须是一个好的数据分析师。它可以从别人眼中无聊的数字中发现各种业务风险，提供业务策略，确保业务方向的准确性。然而，财务在数据分析中也经常面临各种挑战。

　　数据来自不同的系统和部门，形成了数据烟囱，数据标准和规范不一致，给数据分析带来了一定的复杂性。

　　企业通常有多个系统来解决不同的管理问题，同一信息在不同的系统中有不同的定义，导致不一致的问题。甚至，由于业务口径与财务口径的不统一，提供给管理者的报表数据也存在冲突，导致领导无法相信数据的准确性。

　　由于市场竞争激烈，企业需要多种分析视角，并随业务变化灵活调整。因此，需要一个能够灵活支撑的数据平台。

　　根据个人工作职责和等级的不同，其数据查询权限也有所不同ng体育软件。有时，需要跨部门共享数据，以查看业务情况的整体情况。因此，实现数据分级和分部门控制也是一个很大的困难。

　　事项会计进一步总结抽象描述企业复杂混乱的经济业务场景，实现业务统一建模，形成业务事项。基于事项驱动，整合业务和财务信息，既能满足业务系统的灵活性，又能满足财务会计的规范要求。同时，基于事项分录形成行业财务大数据，整合财务会计数据和业务细节数据，最大限度地提供精细化管理所需的信息，巩固企业业务分析的数据基础。

　　目前，企业面临的数据挑战日益增加，特别是数据分散，已成为阻碍企业进一步发展的关键因素。在此背景下，YonSuite推出的事项会计中台 智能分析解决方案可以帮助企业在复杂无序的经济业务场景中进行有效的归纳分析。

　　根据数据应用的情况，设置定期任务和预警任务，不仅可以定期推送数据应用的分析内容，还可以在数据异常时提醒消息。

　　基于事项会计中心，构建实时、多维、精细的企业经营驾驶舱，从专业财务角度为企业可持续经营提供保障；及时发现企业经营问题，实现可追溯性，为解决业务问题提供指导。同时，整个过程可以快速构建财务分析体系，解决财务人员手工工作量大的问题。

　　过去的总结工作模式已经不能满足当前的管理需求，YonSuite使金融能够积极参与业务流程，构建产业财税一体化的商业模式，有效控制成本和费用，提高经营效率和效率，成为企业的“顾问”。