用友NC金融共享服务为大型集团企业构建金融云

　　“在满足集团企业信息化需求的环境下，用友NC6金融共享服务的整体解决方案可以 更好地将财务信息直接应用于支持集团战略决策分析，为公司战略发展提供及时、正确的指导，根据市场现状快速调整业务战略和业务战术。用友集团高级财务专家任晓慧女士说。

　　随着金融共享服务中心在欧美等发达国家的应用逐渐成熟，中国跨国公司和大型国内企业对这项服务的需求日益增加。财务共享中心逐渐成为集团企业和首席财务官提高财务效率、降低财务运营成本、实现集团高效控制和内部信息透明度的重要措施。

　　根据《中国企业财务转型大规模研究报告》，75%的企业表示建立共享中心“重要”或“非常重要”，只有6%的企业表示“不重要”。在接受问卷调查的企业中，37%的企业正在建立金融共享服务中心，22%的企业计划在3年内建立金融共享中心。

　　据了解，金融共享服务中心(Finance Shared Service Center)它是近年来出现并流行起来的会计和报告业务模式。它是将不同国家和地点的实体会计业务带到共享服务中心(SSC)记账和报告，确保会计记录和报告的标准化和结构统一，由于不需要在每个公司和办公室设置会计，可以大大节省系统和劳动力成本。

　　近年来，随着经济全球化、监管政策趋同和信息化的快速发展，越来越多的中国企业开始关注、规划和实施财务共享。据报道，ZTE、华为、海尔、宝钢、中国联通、国家开发银行等大型企业集团近年来建立了自己的金融共享服务中心。

　　另据埃森哲公司报道(Accenture)统计显示，共享服务中心可以有效节约成本；世界知名会计师事务所毕马威发布的一项调查显示，中国的服务外包和共享服务业务发展迅速，已开始超过印度等亚太地区外包目的地的市场份额。研究发现，超过80%的亚太地区高管采取了外包、共享服务或两者兼备的策略。

　　据报道，用友NC6金融共享服务平台可以帮助集团企业建立金融云服务，通过协作门户、移动设备、呼叫中心等终端，接入全球业务单位员工、经理，以及产业链客户、经销商、供应商各种服务要求，提供覆盖整个产业链的金融共享服务。

　　为此，作为亚太地区最大的管理软件供应商，用友公司基于大型集团企业管理和电子商务平台NC6，为中国集团企业建立了NC6金融共享服务整体解决方案，提供全面完整的共享服务应用，帮助集团企业金融共享服务建设。

　　据了解，用友NC6金融共享服务整体解决方案中的动态建模平台用于支持金融共享服务中心的组织模式，流程管理平台可以支持共享服务模式下的业务流程再造；财务会计系统的标准化、自动化和防错处理可以提高服务质量，减少人力工作量，降低业务风险；图像和条形码管理，解决异地原始文件审计问题；通过共享服务中心指标监控仪表，可以合理评价绩效；多接入端员工自助应用提高了共享服务应用体验；NC的国际化能力可以支持企业用户在世界各地开展金融共享服务。

　　“企业向共享服务转型应面临组织、人员、流程和技术四个方面的变化。共享服务必须依靠先进的技术支持，通过共享服务的转型，实现组织的扁平化，提高运营效率，降低成本。在技术上，共享服务要有统一的系统支持。财务共享服务中心的关键技术支持离不开ERP、在此基础上，用友NC6金融共享服务中心还提供动态组织建模、自助服务、移动、个人工作台、流程平台、规则引擎等关键技术支持。在技术上，共享服务要有统一的系统支持。财务共享服务中心的关键技术支持离不开ERP、在此基础上，用友NC6金融共享服务中心还提供动态组织建模、自助服务、移动、个人工作台、流程平台、规则引擎等关键技术支持。” 任晓慧说ng体育。

　　对此，有业内人士指出，在用友NC6金融共享服务模式下，可以实时控制相关数据信息，实现事前提示、事中控制、事后评估，使业务数据自动生成有用的财务信息，有效减少偏差和可能的暗箱操作，降低各种隐含风险，提高效率ng体育官网下载链接。同时，还可以利用系统的开放性建立数据共享界面和平台，满足各方的不同需求。