财务会计财务管理和管理会计有什么区别和联系ng体育平台？

　　财务管理和管理会计中的许多数字数据来自财务会计。财务会计信息的真实性直接影响财务预测和财务决策的正确性，与企业的成败有关。可见，三者相互依存、相互制约，共同构成了现代企业的有机整体。

　　财务管理、管理会计、财务会计都在现代企业会计中，记录、计算、预测、决策、分析和评价现代企业的经济活动，实现现代企业价值最大化的目标。

　　财务管理属于第一层次，它与会计是两门并列的学科。两者在理论上与实际工作密切相关，但在本质和对象上是不同的；管理会计和财务会计属于第二级，它们构成了会计的两个分支。

　　财务管理、管理会计、财务会计的工作对象是企业的资本运动，分别筹集、使用、记录、控制、评价和评价资金，帮助企业管理部门对其资源的合理配置和使用做出最佳决策。

　　财务会计是记录和计算企业资本运动的主要内容，包括资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的核算。

　　1、不同的财务管理是对企业资本运动及其反映的财务关系的直接管理，主要包括融资管理、投资管理、资产管理、收入管理和分配管理。

　　3、不同财务管理的目的是优化财务状况，提高财务成果，管理会计和财务会计属于会计信息系统，不会直接具体参与企业资本运动管理，其目的是为各方提供决策信息，考虑企业管理和财务管理的需要。

　　2、研究对象的不同财务管理是资金的核定、筹集、应用、收回和分配；管理会计是资金的预测、决策、控制、分析和评价；财务会计是资金的会计确认、计量、记录和汇总报告。

　　或“内部报告会计”。虽然财务会计可以为企业内外提供最基本的财务成本信息，但主要关注对企业外部有经济利益的团体或个人服务，因此被称为“外部会计”或“外部报告会计”。

　　1、不同的管理会计服务对象主要是为企业内部各级管理人员提供有效的管理信息和优化决策，是为了加强企业内部管理，提高经济效益，因此被称为“内部会计”

　　3、不同管理会计的约束不受“公认会计原则”或统一会计制度的约束，只服从管理者的需要和内部控制体系、系统理论和成本效益分析原则的约束，财务会计必须严格遵守“公认会计原则”和政府相关法律法规的约束。

　　2、不同的管理会计工作重点属于“管理型”。工作重点是面向未来。它不仅要反映过去，还要利用历史资料预测前景，参与决策，规划未来，控制和评价企业的一切经济活动。

　　2、不同的管理会计工作重点属于“管理型”。工作重点是面向未来。它不仅要反映过去，还要利用历史资料预测前景，参与决策，规划未来，控制和评价企业的一切经济活动。财务会计属于“报销型”会计，工作重点是面向过去，简单地提供历史信息和解释信息。

　　5、不同的会计主体管理会计主要以企业内各责任单位为会计主体，控制、评价和评价其日常经济活动的绩效和成果；同时，从整体情况出发，认真考虑决策与预算的协调、合作和综合平衡。财务会计主要以整个企业为会计主体，提供集中、总结的财务成本信息，对企业的财务状况和经营成果进行综合评价和评价。

　　4、不同管理会计编制内部报告的时间跨度弹性较大，短至每小时、半天、一天、十年或十五年，完全根据管理者的需要。财务会计在这方面很少灵活，基本财务报表的编制通常是一个月、一个季度或一年。

　　7、会计方法不同，财务会计以货币为统一计量单位。按照固定的会计程序，企业的经济活动主要采用普通的会计算术方法进行记录、汇总、整理和报告，方法相对单一。管理会计在规划和控制未来生产活动时，可根据需要采用实物、金额、指数、比率等多种计量单位形式，以及会计、统计、数字等技术方法。

　　6、不同管理会计程序的具体业务处理程序一般不固定，选择自由较大，通常不涉及填写凭证和公式记账。报表不定期编制，没有一定的格式，可以根据管理者的需要进行设计。财务会计的具体业务处理程序相对固定，具有强制性；凭证、账簿、报表有规定格式，报表定期编制。

　　9、不同信息特征的管理会计一般通过编制内部报告来提供选择性和部分特定的管理信息；内部报告不公开发表，不承担法律责任。财务会计通过编制基本财务报表提供系统、连续、全面的财务成本信息；上市公司财务报表应当公开发表，并承担法律责任。

　　8、精度不同，管理会计注重未来，不确定因素较多，一般可计算近似值；财务会计工作的重点是反映过去，通常是肯定的经济业务，数据力求准确，一般计算到小数点后两位。

　　这三个学科紧密相连，使用了一些常见的概念和技术手段，但在工作目的、内容和服务对象方面存在差异。从简单明了(但不是很严谨)的角度来看，财务会计和财务管理的很多工作都是围绕资产负债表来做的，两者的工作可以看作是硬币的两面。财务会计做的是描述工作，客观反映了企业资金的来源(负债和所有者权益)和去向(各种资产)。财务管理关心的是怎么做，也就是从哪里获得资金(负债还是所有者权益），资金分配到哪里（现金、存货、应收账款还是固定资产？）；与前两者相比，管理会计与资产负债表的关系相对较小，与管理框架的关系更为密切，最突出的是为企业决策提供计划和控制的支持；从与财务会计的联系来看，财务会计更多的是为外部投资者提供信息，而管理会计则是为内部决策提供信息。

　　然而，随着经济的发展和科学的进步，不同学科的横向融合和交流日益增多，新兴的边缘学科和复合学科不断涌现。作为一名经济工作者，在这样的环境中，单靠狭隘的专业知识解决某一领域的问题显然是不够的。要结合多学科知识，多视角、多层次、多方面分析解决实际问题。坚持“为我所用，为我创新”的原则，努力向现代大学发展。

　　我想强调的是，外部投资者（债权人和股东）是财务会计的主要服务对象，这是与管理会计的根本区别。虽然企业内部决策者也会使用财务会计信息，但由于财务会计需要遵循一套共同的操作规范（会计准则），财务会计信息与特定企业的决策相关性下降，会计信息不能考虑一般性和针对性的要求，因此有必要管理会计。

　　财务会计是一项描述性的工作，展示了企业资金的来龙去脉。财务报表的核心是资产负债表，反映了企业资金的来源和使用方向。其他报表是资产负债表某些项目的补充说明(说到财务会计，我们不得不提到贷款记账方法，这里就不展开了。请参考我的答案:除了符号，贷款记账方法的优势在哪里？与其他记账方法有什么区别？ - Robert Wang 的回答）。 - Robert Wang 的回答）。

　　管理会计与上述两者之间的联系不能简单地用资产负债表来解释。前面已经分析过，与财务会计相对应，管理会计更多的是为内部人士提供会计信息；顾名思义，它更多地反映了会计的决策支持属性，与管理密切相关。管理的理论框架是围绕计划、组织、领导和控制展开的，其中组织和领导与会计学科关系不大，而管理会计则服务于计划和控制。

　　财务管理研究如何配置资源，从哪里获取资源。财务管理的许多工作也围绕着资产负债表进行。与描述现状不同，它更关注未来和如何做；例如，企业的资金应该通过债务还是股权融资获得？财务管理中有WACC概念，有pecking order theory，有融资信号理论和股利分配的基本原则，为企业筹集资金和规划资本结果提供了理论框架；同时，财务管理不仅涉及营运资金管理（如最佳现金持有量、最佳订单量等），还涉及长期资产管理（NPV、IRR等)的概念，阐述了现金、存货、应收账款、固定资产、长期股权投资等资产项目如何配置企业资金。

　　管理会计在企业控制中的作用包括两个含义，即计量和评估；企业控制中几个流行的管理会计课题的应用：运营成本法等新的成本会计理念是更准确、客观地反映生产成本的计量手段；平衡计分卡、绩效棱镜等模型是从公司战略的角度出发的，提高考核相关性而开发的绩效管理工具。

　　说到企业计划，一项重要的工作就是预算。即使企业战略高大，也需要细化到阶段性目标；通过编制预算，管理会计不仅可以发现企业资源的瓶颈和限制性因素，充分挖掘自身潜力，还可以为企业管理中的“控制”提供有效、可量化的参考。

　　学会计的人都知道，账实一致是保证会计信息真实性的基础。账实一致是指与实物盘点核对后能够保持一致性，账实一致主要是指总账和科目明细账能够核对一致性。

　　综上所述，我对这三个学科之间的关系进行了简单的总结。为了用简明扼要的文字说清楚，难免会出现表达不严谨和缺陷，但我认为从宏观上建立金融体系的整体框架仍然具有参考价值。

　　综上所述，我对这三个学科之间的关系进行了简单的总结。为了用简明扼要的文字说清楚，难免会出现表达不严谨和缺陷，但我认为从宏观上建立金融体系的整体框架仍然具有参考价值。

　　在手工会计时代，总会计是一个非常重要的岗位，是保证会计信息质量的关键环节。总账会计的日常工作是对当月编制的所有会计科目的金额进行汇总登记。

　　现在是信息时代，很少有人专门做总账，是凭证录入，会计结算完成，会计核对工作在后台自动完成，很多人没有总账的概念。

　　在手工账户时代，制作凭证是一种成就感。一张薄薄的凭证和几个简单的贷款分录可以如实记录一种复杂的经济行为ng体育平台。但会计和结账是一件非常痛苦的事情，机械重复高强度劳动，意外记错小数点会导致余额错误，因为我们不知道在那里记错，只能诚实地做账户，有时为了两分钱检查几天几夜并不奇怪。

　　到月底，每个岗位的会计都会对自己负责的明细账簿进行登记和结账，一个月可能要记录几十、几百个科目。如何保证没有记错？方法是与总账会计登记的汇总数核对。以上图为例。如果出纳现金日记账12月底的数字也是151900，这个账户就没问题了。如果不对劲，一定要回头看。可能是凭证借款人不公平(一般不是，因为总账会计汇总应该是对的)，更有可能是登记或汇总错误，需要重新走之前的流程，找出错误的点。

　　后来，财务软件开始普及，首次淘汰了总账会计和三级明细账会计。大多数总账会计开始向管理会计转变，但总账会计的功能并没有完全消失，确保会计信息质量的重要任务落在了报表会计上。

　　更多的账户错误是不可避免的，无论会计多么细心也有错误，所以我们掌握了很多对账技巧（现在没用了）。但也机会主义，我见过一个老会计，会计非常广泛，他手中的几个账户每个月都会出错，因为错误太多，会计工作比再做一次要大。为此，他开始用橡皮擦直接改变余额。比如应收账款总账余额为2.5万，明细账余额为2507022.36，零有整，肯定不止一个错了。我该怎么办？直接动手更换，擦掉后面的22.36。很明显，经理很容易发现，对于会计来说，账户变更的性质非常严重，最终只能被解雇。这个人是个男人，快50岁了，之前换过几次工作，可见手工账时代的会计工作真的不适合男生。

　　对外报表会计要实时关注财务政策的变化，特别是会计政策和税收政策，以调整系统中的公式和会计科目；内部公司的业务更受关注。一旦同比数据异常，要在第一时间找到问题的根源，合格的报表会计也应该是合格的财务分析师。

　　事实上，目前的会计报表也可以自动生成，但报表会计职位仍然存在，因为业务和市场环境随时都会发生变化，管理需求也会发生变化。很难确保自动生成的报告能够满足管理层的需求。毕竟，机器是死的，人是活的。与当年的总账报表不同，报表会计不再关闭注意贷款是否平衡，他们更关心报告中反映的最终信息是否反映了公司的真实经营情况（当然，也有人为考虑）。

　　很多人私信问我：怎样才能进入管理会计岗位？我认为从报表会计开始是一条很好的捷径，前提是你可以充分结合会计和财务管理。

　　可以说，报表会计工作重点的变化代表了财务工作从会计向管理的转变。过去，由于技术和人工成本的限制，工作重点主要集中在会计上，以确保会计数字的真实性；现在会计数字的准确性不再是问题，关键工作是如何如实反映公司的经营情况，然后提供给管理层。

　　根据我的理解，如果用一句话来描述“会计”，那就是“会计”是一种用数据来描述企业经营状况的语言。如果这些数据主要以货币的形式反映，则称为财务会计；如果数据同时包括业务数据和财务货币数据，那么这就是广义的管理会计。

　　会计，很容易让人联想到会计、报表、付款、报销甚至工资等场景，但这些只是会计的工作内容。那么如何从概念层面定义“会计”呢？

　　正如上面所说，管理会计有太多的数据维度。业务规模越大，业务线越多，数据就越大；选择哪些数据，看哪些数据会变得越来越困难。

　　企业经营过程中会产生大量数据，只有涉及货币，财务会计才会记录；例如，大多数财务会计不会关注他们生产了多少产品，他们只关注他们消耗了多少钱的原材料。

　　要做到这一点，只是“二八法则”的一个方面，另一个方面是数据的准确性。换句话说，这取决于数据的准确性。例如，如果你想了解这个月的生产量，有两个数字可以反映，一个是120万件，另一个是1234567件；虽然后者更准确，但前者不影响决策。财务会计要求数据准确，因为要按此纳税。管理会计的目的是做决策，只要数据能满足决策的需要，就不需要那么准确。

　　因此，每一位管理会计从业者都必须培养筛选数据的能力，去伪存真，拨云见月，从繁琐的数据中提取最核心、最关键的数据。

　　数据不需要准确，不是说误差很大，很离谱。偏离太多准确的数据会影响决策。根据“28法则”，最大误差不应超过20%，否则数据将严重失实，毫无意义。

　　另一方面，数据越准确，收集整理的时间就越多，对工作流程和系统的要求也就越高。一般企业，特别是互联网企业的快速发展，在基础设施建设方面不会那么完善，无法向管理层提供非常准确的数据。ng体育软件

　　以成本项目为例，导出历史数据，排序，从大到小排序，圈出占总成本80%的成本项目。这些项目是预算的重点。其中，人力资源成本应占全部成本的50%以上，这个成本项目要拆解，越细越好。因为如果你理解和理解这个成本，你可以控制50%的成本，而且不需要花费太多的精力。从其他项目中抓几个大金额，你就能控制80%的费用，这是非常罕见的。 　　年底是预算最繁忙的时候，也是财务最头疼的时候。以财务预算为例，要做好收入、成本、成本预算，每一项都要分解到每一个细分项目，也要分解到每一个部门、每一个产品。如果预算要详细，就需要花费更多的时间和精力。