ng体育.ccm产业金融一体化系列共享7，提高综合金融服务效率

　　除了高效的基本需求功能外，内部用户应该像张小龙所说的微信给用户的感觉：用完后离开，甚至感觉不到它的存在。记住，财务部不应该把这些报销、付款或合同作为刷存在感的手段，而应该努力提高1）效率，2）降低成本，3）提高业务部门的满意度。手段主要包括：

　　什么是“综合金融服务”ng体育.ccm？一般来说，它不具有支持业务的价值，但它是不可或缺的财务服务功能。就卡农模型而言，从内部用户的角度来看，是财务部门提供的“基本需求”。虽然许多企业存在细微差异，但基本上包括：

　　这样，一个简单的调整就可以大大提高用户体验和流程效率。在综合金融服务工作中，有很大的流程调整空间，值得大家详细了解现有流程并进行调整。

　　举个简单的例子，下图1是我们常规的排队，大家应该都很熟悉，图2是人工引导后的有序排队:

　　随着OA、随着ERP和RPA技术的普及，许多业务不再需要人工处理，以下业务可采用自动化软件处理：电子合同聚合支付收款确认应收款到期，提醒客户欠款超过信用额度OA审批报销，通过或未通过反馈发票申请

　　快速批准的意义：用“80/20”原则平衡风险与效率ng体育软件下载。常见的快速审批流程有：标准合同审批流程、预算内报销审批环节、标准销售发票申请流程等。常见的快速审批流程有：标准合同审批流程、预算内报销审批环节、标准销售发票申请流程等。

　　最后，财务部要主动宣传业务部门——你的业务部门没有解释或规定我们的财务问题，没有记住，没有关注。